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2018陕西注册会计师考试《战略》第一章知识:战略实施

推荐:陕西会计考试网2018-05-30 10:18:28 |
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【知识点】战略实施

战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需制定一些关键的决策。

(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出如下决定:

1、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;

2、决策权力集中还是分散;

3、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位,等等。

(2)人员和制度的管理颇为重要。

(3)公司政治扮演着重要角色。

(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。不同的战略和环境对企业的要求不尽相同,所以要求要有不同的结构设置、文化价值观和控制体系。

企业战略管理的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提,有效的战略实施才是企业战略目标顺利实现的保证。另一方面,如果企业没有能完善地制定出合适的战略,但是在战略实施过程中,能够克服原有战略的不足之处,也有可能最终导致战略的完善与成功。

提示:战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作,要不断监控和评价战略实施过程。修正原来的分析、选择与实施工作,这是一个循环往复的过程。

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